წარმატებული სტარტაპის აშენება და მისი მილიონობით დოლარად გაყიდვა შესანიშნავ ბიზნეს გეგმად ჟღერს. განსაკუთრებით თუ თქვენ შთაგონებული ხართ წარმატებული შემთხვევებით:
F5-მა Nginx-ში $670 მილიონი გადაიხადა;
Google-მა Alter 100 მილიონ დოლარად იყიდა;
AirBnB-მა GamePlanner 200 მილიონ დოლარად შეიძინა.
მაგრამ უნდა იჩქაროთ თქვენი სტარტაპის გაყიდვა? Instagram* და Snapchat-ის გამოცდილება გვთავაზობს: ხანდახან პერსპექტიული განვითარების „გაყიდვა“ ნიშნავს „დაკარგვას“.
თქვენ კითხულობთ ჟურნალს Compass – მესინჯერს ეფექტური და უსაფრთხო გუნდური მუშაობისთვის.
შეიტყვეთ მეტი კომპასის შესახებ
ინსტაგრამის საქმე*: ასჯერ დაკარგული მოგება
ცნობილი ფოტო და რგოლების აპლიკაციის შემქმნელია სტენფორდის უნივერსიტეტის კურსდამთავრებული კევინ სისტრომი. 27 წლის ასაკში მან შექმნა Burbn, თანამედროვე ინსტაგრამის პროტოტიპი*. იმ დროს ის მუშაობდა Nextstop-ში და თავისუფალ დროს პროგრამირებას სწავლობდა. აპლიკაცია განასახიერებდა მის ორ დიდ ვნებას – ბურბონი (აქედან გამომდინარე თანხმოვანი სახელი) და ფოტოგრაფია.
სოციალურმა ქსელმა შესაძლებელი გახადა ფოტოზე მდებარეობის მონიშვნა და სურათების გაზიარება. პროდუქტი, იმ დროისთვის უნიკალური, ბევრს მოეწონა, მაგრამ ნამდვილად პოპულარული არ გახდა.
ასე გამოიყურებოდა ბერბნი სანამ ინსტაგრამი გახდებოდა*
2010 წელს მოხდა მოვლენა, რომელმაც განსაზღვრა აპლიკაციისა და მისი შემქმნელის ბედი. Systrom დაესწრო წვეულებას სტარტაპისთვის სახელწოდებით Hunch, სადაც გაიცნო ორი ვენჩურული კაპიტალისტი Baseline Ventures-დან და Andreessen Horowitz. კევინმა მათ სოციალური ქსელის პროტოტიპი აჩვენა და ფინჯან ყავაზე დეტალების განსახილველად მიიწვიეს. ბერბნმა შთაბეჭდილება მოახდინა: სულ რაღაც ორ კვირაში ინვესტორებმა Systrom-ს 500 000 დოლარი მისცეს აპლიკაციის შესაქმნელად.
სერიოზული მუშაობა დაიწყო. პროექტს სჭირდებოდა გუნდი. მეწარმე მაიკ კრიგერი იყო პირველი, ვინც შეუერთდა აპლიკაციის შემუშავებას. მათ ერთად გააცოცხლეს Burbn-ის კონცეფცია: აპლიკაცია „გამარტივდა“ და ძირითადი ფუნქციონირება შემოიფარგლებოდა ფოტოების გამოქვეყნებით, მოწონებით და კომენტარებით. ასე დაიბადა Instagram*.
2010 წლის 6 ოქტომბერს სოციალური ქსელი გამოვიდა და მაშინვე იპოვა თავისი აუდიტორია: პირველ დღეს განაცხადში 25 ათასი ადამიანი დარეგისტრირდა. და უკვე დეკემბერში მომხმარებელთა რაოდენობამ მილიონს შეადგინა.
კევინ სისტრომი და მაიკ კრიგერი. 2012 წელი
Instagram* სწრაფად მიაღწია ველურ პოპულარო ქვეყნის ელფოსტის სია ბას და მიიპყრო მსხვილი ინვესტორების ყურადღება. მისით განსაკუთრებით დაინტერესდნენ Twitter და Facebook*. Twitter-ის თანადამფუძნებელს ჯეკ დორსის სურდა სოციალური ქსელის ყიდვა 500 მილიონ დოლარად აქციებით, მაგრამ უარი მიიღო.
2012 წლის მარტში Instagram*-ის რეგისტრირებულმა მომხმარებელთა რაოდენობამ 27 მილიონს გადააჭარბა აპრილში Systrom-მა მიიღო კიდევ ერთი შეთავაზება – ამჯერად Facebook-ის აღმასრულებელი დირექტორის მარკ ცუკერბერგისგან. ღირებულება ამჯერად უფრო მაღალი იყო: $1 მილიარდი, საიდანაც $300 მილიონი იყო ნაღდი ფული, დანარჩენი – აქციები. ამავდროულად, შეთანხმების პირობების მიხედვით, კევინმა განაგრძო ინსტაგრამის* მენეჯმენტში მაღალი თანამდებობის დაკავება. Systrom-ს არ შეეძლო უარი ეთქვა ასეთ შეთავაზებაზე.
„არ ვიცი, რამ შემცვალა ჩემი აზრი, მაგრამ ცუკე google sheets formulas every seo should know რბერგმა წარმოადგინა მოქმედების მთელი გეგმა და ეს გადაიზარდა პროექტის შეფასებაში – 500 მილიონი დოლარიდან Sequoia-დან 1 მილიარდ დოლარამდე Facebook-დან*. ცხადია, ტრანზაქციის საბოლოო ღირებულება სულ სხვა იყო“.
კევინ სისტრომი, ინსტაგრამის დამფუძნებელი*
როდესაც ინსტაგრამის* დამფუძნებელმა
დათანხმდა შეთავაზება, ცუკერბერგმა გადაწყვიტა ეს უ afb directory ფრო შორს წაეყვანა. Facebook*-მა კომპანია 1 მილიარდ დოლარად იყიდა ($736,5 მილიონი, აქც. Sების ვარდნის გათვალისწინებით). სოციალური ქსელი განვითარდა და სწრაფად მოიპოვა აბონე. Sნტები Facebook*-ის კონტროლის ქვეშ. უკვე 2018 წელს აპ. Sლიკაციას 1 მილიარდი აქტიური მომხმარებელი ჰყავდა.
ასევე 2018 წელს Bloomberg Intelligence-მა ჩაატარ. Sა ინსტაგრამის* ღირებულების ფინანსური ანალიზი. კონკრეტულად, ანალიზის არსი იყო მისი ჰიპო. Sთეტური ღირებულების დადგენა, თუ Systrom არ გაეყიდა სოციალური ქსელი. შედ. Sგებმა აჩვენა, რომ 2018 წლის ზაფხულისთვის დამოუკიდებელი აპლიკაცია 100 მილიარდ დოლ. Sარზე მეტი ღირდა, თუ Instagram*-ის დამფუძნებელს აპლიკაცია 1 მილიარდ დოლარად არ მიჰყიდა, 6 წელიწადში ის ასჯერ მეტს გამოიმუშავებდა.