ტოპ 6 რჩევა: როგორ დააბრუნოთ თქვენი გუნდი საახალწლო არდადეგების შემდეგ

საახალწლო არდადეგების შემდეგ კომპანიისთვის ძალიან რთული პერიოდი იწყება. ყველა თანამშრომელმა კარგად დაისვენა, მაგრამ სადღესასწაულო შესვენების შემდეგ სამუშაო რიტმში დაბრუნების სურვილი მოჩვენებითია.

თქვენ კითხულობთ ჟურნალს Compass – მესინჯერს ეფექტური და უსაფრთხო გუნდური მუშაობისთვის.

შეიტყვეთ მეტი კომპასის შესახებ

მიუხედავად ახალი პროექტებისა და ამოცანების დაწყების აუცილებლობისა, სხეული და გონება ჯერ არ არის მზად ინტენსიური მუშაობისთვის, რადგან თანამშრომლები:

10 დღეზე მეტი ადგა სურვილისამებრ, არა გრაფიკის მიხედვით
ლანჩზე ოლივიეს სალათი და ქაშაყი მიირთვა ბეწვის ქურთუკის ქვეშ, საჭმელი წინასწარ არ მოამზადა
დადიოდა და სტუმრობდა მეგობრებს, ვიდრე შეხვედრებზე წასულიყო
ამიტომ, საახალწლო არდადეგებიდან პირველი 1,5-2 კვირა უნდა დაეთმოს როგორც თანამშრომლების, ისე მთლიანად კომპანიის ადაპტაციას. ამ გამოწვევის დასაძლევად რამდენიმე ეფექტური გზა არსებობს.

როგორ მოვაწყოთ მუშაობა პოსტსაახალწლო პერიოდში

რჩევა 1. გუნდის მშენებლობის ორგანიზება
გუნდის სამუშაო რიტმში დასაბრუნებლად, უცნაურად საკმარისია, რეკომენდებულია არაფორმალური მეგობრული შეხვედრის ჩატარება – ონლაინ ან ოფისის გარეთ. უმჯობესია შეხვედრა პირველ სამუშაო დღეებში ჩაატაროთ. თუ ვსაუბრობთ რეალურ შეხვედრაზე, მაშინ ეს შეიძლება იყოს ერთობლივი მოგზაურობები ბოულინგში, ქვესტებში, მასტერკლასებში და სხვა აქტივობებზე, რომლებიც მიზნად ისახავს გუნდის გაერთიანებას. ასეთი ღონისძიება ემოციურად „გადატვირთავს“ თანამშრომლებს ხანგრძლივი არდადეგების შემდეგ.

ხაზგასმით უნდა აღინიშნოს, რომ მსგავს ღონისძიებებში მონაწილეობა სრულიად ნებაყოფლობითია. ღონისძიების დაგეგმვისას აუცილებლად გაითვალისწინეთ თანამშრომლების სურვილები. წინასწარ გაარკვიეთ რა აქტივობებით არიან ისინი ყველაზე მეტად დაინტერესებული და შეეცადეთ მაქსიმალურად დააკმაყოფილოთ გუნდის პრეფერენციები. მაგალითად, შეგიძლიათ ჩაატაროთ მოკლე გამოკითხვა მესენჯერში .

თუ მთელი გუნდი მუშაობს

დისტანციურად სხვადასხვა რეგიონიდან, შეგიძლიათ გუ ინდუსტრიის ელ.ფოსტის სია ნდის შექმნა ონლაინ რეჟიმში. ეს შეიძლება იყოს ონლაინ თამაში, თემატური შეხვედრა ან უბრალოდ შთამაგონებელი შეხვედრა კომპანიის აღმასრულებელ დირექტორთან.

რჩევა 2: მოაწყეთ სტრატეგიული შეხვედრა
საახალწლო არდადეგების შემდეგ სამუშაო პროცესში სწრაფად ჩართვის საუკეთესო საშუალებაა უახლოესი მომავლისთვის დაუყონებლივ მოქმედების კურსის დადგენა. შეკრიბეთ თქვენი გუნდი ოფისში ან ონლაინში. ასეთ შეხვედრას შეიძლება ერთიდან ორ საათამდე დასჭირდეს, მაგრამ კარგად დაიხარჯება.

ინდუსტრიის ელ.ფოსტის სია

შეხვედრაზე განსაზღვრეთ 3-დან 5-მდე პრიორიტეტ. Sული მიზანი, რომელსაც კომპანიამ უნდა მიაღწიოს მომდევნო კვარტალში. ეს დაეხმარება გუნ. Sდს გააცნობიეროს სად გაამახვილოს ძალისხმევა უახლოეს მომავალში. დააკისრეთ . Sპასუხისმგებლობა თითოეულ მიზანზე, რათა თანამშრომლებმა იცოდნენ თავიანთი როლები და დაუყოვნებლივ მიიღონ ზომები.

ასეთი შეხვედრა გუნდის თითოეულ წევრს დაეხმარ. Sება იგრძნოს მნიშვნელოვანი და ჩაერთოს საერთო მიზნებში. ეს ასევე შესანიშნავი გზაა მენეჯ. Sერისთვის ლიდერობისა და გუნდზე მზრუნველობის დემონსტრირები. Sსთვის, რაც საბოლოოდ ნდობასა და ლოიალობას შექმნის.

რჩევა 3. დაგეგმეთ იანვარი

წაახალისეთ თანამშრომლები, რომ დაწერო. Sნ პირადი გეგ გადაუხდელობები თქვენი წევრობის მა მომდევნო რამდენიმე კვირისთვის მათი მუ. Sშაობის პირველ დღეებში. მასში მათ უნდა აღწერონ თავიანთი სამუშაო მიზნები, ამოცანები და პრო. Sექტები. მნიშვნელოვანია რეალისტური გეგმის შედგენა იმედგაცრუების თავიდან ასაცილებლად.

გეგმაში უნდა იყოს აღწერილი არა მხოლოდ მიზნები, არამე alb directory დ მოსალოდნელი სირთულეები მათ დაძლევასთან ერთად. ეს მიდგომა თანამშრომლებს დაეხმარება მიზნისკენ მიმავალი გზის ვიზუალიზაციაში, რაც გაზრდის მათ შინაგან მოტივაციას და ფოკუსირებას შედეგზე.