ნებისმიერი ბიზნესის მანქანა მუდმივად და მოქნილი, ბიზნესის ბიზნეს გარემოს ადაპტირება და საჭიროების შემთხვევაში დროულად გადაკეთდება და ლოგიკა ლოგიკა სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ბიზნეს მოდელი. ასევე, რომ კომპანია აყვავდეს, მოდელი უნდა შეესაბამებოდეს ბაზრის მახასიათებლებს.
თქვენ კითხულობთ ჟურნალს Compass – მესინჯერს ეფექტური და უსაფრთხო გუნდური მუშაობისთვის.
შეიტყვეთ მეტი კომპასის შესახებ
ამ სტატიაში ჩვენ განვიხილავთ ისეთ პიროვნებას , მაგალითად “კომპანიის ბიზნეს მოდელი.” ჩვენ ვამბობთ, თუ როგორ შეიძლება იყოს ეს სარგებელი, როგორ ავაშენოთ და როგორ გარდაქმნათ დროულად. როგორ გავცნოთ ბიზნეს მანქანების ტიპებს, გადავხედოთ რეალურად შემხვევებს და რამდენიმე ბიზნესის რეორიენტაციისთვის.
კომპანიის ბიზნეს მოდელი
რაარის ბიზნეს მოდელი?
ბიზნეს მოდელი არის სტრუქტურა ან ლოგიკა, რომლითაც აშენებულია მისი ძირითადი სერვისი და პროდუქტის ღირებულება ის ჯაჭვს. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ბიზნეს მანქანები ას ახავს, თუ როგორ გამოიყენებოდა და იძენს კონკრეტულ ბიზნესს მისი პროდუქციის ღირებულებას.
ამავე დროს, ბიზნეს მანქანები არ არის ზუსტი, არა The Line Business პროცესები მთელს ორგანიზაციაში. მოდელის მოდელი: როგორ, რატომ, ვის უნდა მიყიდოს და რამდენად მომგებიანი იყოს კომპანიისთვის, რა გავლენის სფეროები, მოქმედების პრინციპები არსებობს.
თუ მოდელირებულია, მაგალითად, ბიზნეს გეგმასთან, მაშინ ის არ არის გამორიცხული ან დეტალური ციფრებს ფინანსური ბიზნესის შემოსავალი შემოსავალი და გადინების შესახებ. მოდელი არ ასახავს მოქმედების თანმიმდევრულობას ბიზნეს მიზნის ისტორიაში. ეს კეთდება განვითარების სტრატეგიის შემუშავების ბის.
არ აქვს მნიშვნელობა რა. მოდელი ვიწრო გაგებით არის სისტემა, რომლითაც მ უშაობს ბიზნესი. ფართო მოდელი არის მოკლე და სწრაფი ანალიზი
აირჩიე განვითარების გზა;
განსაზღვროს, თუ რამდენად არის შესაძლებელი მაღალი შედეგების მიღწევა და ორგანიზაციის მიმდინარე პროცესების ოპტიმიზაცია;
გააცნობიეროს რა რესურსები უნდა იყოს მოზიდული, რომ ბიზნესმა განაგრძოს ზრდა.
რისი ბრალია?
ბიზნეს მოდელი არის ინსტრუმენტი, რომელიც ასახ ტელეფონის ნომრის ბიბლიოთეკა ავს კომპანიის საქმიანობის მთელ კონცეფციას და, შესაბამისად, ყველაზე მნიშვნელოვანი ინდიკატორების ფორმირების პრინციპს, როგორიცაა, მაგალითად, შემოსავალი, მოგება და ა.შ. მოდელი ამა თუ იმ ფორმით არსებობს მთელს მსოფლიოში. ბიზნესის სასიცოცხლო ციკლი. თუმცა, ზოგჯერ ის უნდა შეიცვალოს. რაც შეეხება ახალი წარმატებული ბიზნეს მოდელის შემუშავებას, ეს ყველაზე ხშირად აქტუალურია:
1. კომპანიის ამოქმედებისა და დაფინანსების ძიების დროს
მოკლე აღწერა, თუ როგორ მუშაობს ბიზნესი, შეიძლ. Sება შევადაროთ რეზიუმეს სპეციალისტისთვის, რომელსაც სურს სამუშა. Sოს პოვნა. ბიზნეს მოდელი, ისევე როგორც რეზიუმე, შეიცავს საბაზისო ინფორმაციას, რომელიც დ. Sაეხმარება დაინტერესებულ მხარეებს ბიზნესის გაგებაში.
ინვესტორებს არ სურთ დიდი და დეტალური ბ ეკომენდაციას სხვა პოტენციურ იზნეს გეგმების წაკითხვა, რადგან მათში არსებული ყვე. Sლა მონაცემი ჰიპოთეტურია. ძნელია წინასწარ განსაზღვრო, როგორი რეაქცია ექნება აუ. Sდიტორიას ახალ გაყიდვების არხზე, პროდუქტსა თუ სერვისზე. ინვესტორები საკუთარ სახსრ. Sებს (ინვესტიციებს) ინვესტირებენ პროექტში, ამიტომ მათ სურთ:
გაეცნონ ბიზნეს კონცეფციის ლოგიკურ და გასაგებ აღწერას;
გააცნობიეროს, რომ თავად ბიზნეს იდეა , პროდუქტი ან სერვისი იქნება შესაბამისი (უნიკალური შეთავაზება, რომელიც ძალიან განსხვავდება წამყვანი კონკურენტებისგან).
2. თუ კომპანიის მდგომარეობა კრიტიკულ მდგომარეობაშია
ერთი და იგივე ბიზნეს სტრუქტურა სამუდამოდ ვერ alb directory იარსებებს. იცვ. Sლება გარე გარემო და ადამიანების მოთხოვნილებები, ჩნდება ახალი ტექნოლო. Sგიები. ამრიგად, ვერც ერთი კომპანია ვერ იქნება წარმატებული და მომგებიანი მ. Sუდმივად ხარისხის გაუმჯობესების გარეშე. რაღაც მომენტში კლება იწყება.
სიტუაციის გადასარჩენად,
თქვენ უნდა კონცეპტუალურად შეცვალოთ მიდგომა პრო. Sდუქტის, მომსახურების ან მთლიანად ბიზნესის მიმართ. ეს ხდება ბაზრის, კომპანიის შიდა გარ. Sემოს ანალიზის, სხვადასხვა ასპექტების შეხების, ასევე სტრატეგიული დაგეგმვის გზით. ამის შემ. Sდეგ იქმნება ახალი ბიზნეს მოდელები.
