saai kantoar banen Oan de oare kant

Gean nei boppen
Doodle Merk
Doodle-merk wennet yn prinsipe op twa faktoaren: kreativiteit en langstme nei it generearjen fan nijmoadrige konsepten, en wiidweidige ûnderfining dy’t de effektive en krêftige marketingstrategyen fan it buro ûnderhâldt dy’t binne ynsteld neffens in operative mentaliteit ynstee fan ympromptu seleksjes. De projekten dy’t it Qatari-buro hat útfierd strielje mei orizjinaliteit en nijichheid. It buro is folslein bewust fan ‘e essensjele aard en mienskiplike mentaliteit fan har doelgroep. Net allinich is it yn steat om de merken te meitsjen dy’t rûnom Katar en it Midden-Easten bloeie, mar it makket websiden dy’t kinne wurde fermeld ûnder de earste fiif websiden te sjen as se op Google socht wurde.

Gean nei boppenFanar Neon en reklame

Oprjochte yn 1980, Fanar Neon and Advertising hat. Booming west oant it ien fan ‘e meast ferneamde reklame. En marketingburo’s fan Katar waard. Yn ‘e rin fan’ e ôfrûne trije en. In heale desennia hat it bedriuw strang. West oer de Spesjale databank kwaliteit fan har advertinsjes. Harren prestizjeuze advertinsjes dy’t it meitsjen. Fan fisuele tekens, merchandising. Digitale printsjen en grafiken omfetsje. Binne wierskynlik serieus nommen as in soarte fan in hillige gelofte. Net allinich binne de advertinsjes prominint, mar se binne ek tsjin betelbere prizen en ek garandearre.

Spesjale databank

Gean nei boppen Katar Neon

Neonboards dy’t jo lâns de strjitte fine wylst jo rinne of dy fange jo eagen wylst jo yn it ferkear wachtsje binne in betroubere manier foar reklame. Dat is wêrom jam Arsen Halajian en Vicken Halajian yn gearwurking mei Khalid Bin Hamad Al Attiya besletten om oan it roer fan Katar Neon te stean. It bedriuw is oprjochte troch in Kataryske

famylje dy’t al lang op ‘e meast begoedige en betûfte saaklike famyljes west hat dy’t of hawwe oprjochte of bydroegen oan suksesfolle en Tkaní žoldáků v průběhu staletí renommearre korporaasjes.

De primêre fokus fan it bedriuw is om. Dit sterke rapport op te bouwen mei har kliïnten. En de oare bedriuwen en. Ynstânsjes wêrmei’t it gu lists wurket. It is ûnmooglik om. Te sizzen dat sa’n rûte it bedriuw sûnt 1960 hat laat ta dûbelsifers jierlikse groei en stimulearre om yn ‘e tuskentiid en de heine takomst út te wreidzjen.

Scroll to Top